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用工單位想要避免出現此類問題,應該從兩個方面入手。
一是規(guī)范勞務派遣協議
在勞務派遣協議中明確約定,勞務派遣公司招募派遣員工,應該嚴格按照用工單位的招工標準操作,并接受用工單位的面試和培訓。
二是嚴格組織入職面試
用工單位在派遣員工入職前,應該及時組織包括理論考試、面試、體檢在內的綜合測試,不合格員工不予錄用。
現在經常有一些異地勞務派遣公司會組織一些毫無工作經驗、初中沒有畢業(yè)、甚至是不懂普通話山區(qū)農民,不經任何培訓就直接派遣到用工單位上班。一旦有這樣的員工入職,那么勢必會出現無法正常溝通,組織培訓無效等現象,并直接影響到企業(yè)生產程序。
今年1月10日,常州某企業(yè)與昆山某勞務派遣公司簽訂勞務派遣合同,約定由派遣公司向常州這家企業(yè)一次性派遣43名操作工。同時約定,派遣人員自到廠之日起無論工作與否,均按每人每月280小時工作量計算,工資計算標準為每小時9.5元。派遣員工入職上崗后,用工單位管理人員發(fā)現有超出1/3的員工無法適應崗位。
用工單位與派遣公司交涉后,派遣公司置之不理,導致部分派遣員工停工待崗。春節(jié)放假期間,這批人沒有回老家,仍滯留于用工單位,其食宿都由用工單位免費提供。
春節(jié)之后,用工單位要求派遣公司召回不適應崗位的派遣員工,勞務派遣公司以協議約定為由,要求用工單位支付各項共計十五萬元。雙方協商未果,導致派遣員工全部辭工,嚴重影響了企業(yè)的正常生產程序。
后經勞動監(jiān)察部門多次協調,由用工單位一次性支付勞務派遣公司各項費用共計七萬多元,最終才算了結此事。
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